Eén aanspreekpunt, een krachtig netwerk
StraOps begint bij één persoon met een duidelijke ambitie, een bewezen trackrecord en een visie op hoe het beter kan. Een natuurlijk, gefocust begin.
Groei ontstaat bij ons niet door zomaar extra ‘handjes’ aan te nemen, maar door gerichte schaalbaarheid. Waar vraagstukken complexer worden of om specifieke nichekennis vragen, schaal ik op via een hecht en beproefd netwerk van senior specialisten en ICT-professionals.
Of we nu als solist opereren of met een samengesteld team: het gedachtegoed, de nuchtere aanpak en de hoge standaard van StraOps staan altijd centraal. Geen logge overhead, wel maximale slagkracht en directe betrokkenheid.
Bart Blok – Founder & Lead-adviseur
Wie ik ben
Als oprichter en lead-adviseur van StraOps help ik organisaties koers te bepalen én resultaten te boeken in complexe ICT- en organisatietransformaties. Met ruim vijftien jaar ervaring ken ik beide kanten van de tafel: als adviseur en leverancier van ICT-diensten én als manager die zelf verantwoordelijk was voor de dagelijkse operatie. Hierdoor schakel ik moeiteloos tussen de strategische agenda van de directie en de realiteit op de werkvloer.
Waar ik voor sta
Succesvolle organisaties steunen niet op toeval of improvisatie. Strategie, operatie en mensen raken in veranderende tijden echter snel uit balans. Mijn overtuiging is simpel: pas wanneer mensen, processen en technologie naadloos op elkaar aansluiten, ontstaat er een solide fundament voor duurzame groei en beheersbaarheid. Dat is geen theorie, maar een aanpak die zich in de praktijk keer op keer heeft bewezen.
Bewezen resultaat
Als IT Service Delivery Manager bij CMS Nederland leidde ik een team van 11 professionals. Daar transformeerde ik de ICT-organisatie van ad-hoc en reactief naar een proactieve, strategische partner voor de business. Concreet langs de drie pijlers:
- Mens: Teamsamenstelling geoptimaliseerd, een doordachte sourcing- en rightshoring-strategie doorgevoerd en teamleden gecoacht in hun professionele ontwikkeling.
- Proces: ITIL-gebaseerde servicemanagementprocessen en automatisering ingezet om kwaliteit structureel te borgen en doorlooptijden te verkorten.
- Technologie & Product: Eigentijdse cloud- en ICT-diensten ontworpen en uitgerold, met directe sturing op architectuur, leveranciersselectie en gebruikersadoptie.
Het resultaat: een aanzienlijk hogere klant- en gebruikerstevredenheid tegen lagere operationele lasten. De vrijgespeelde tijd en capaciteit benutten we direct voor innovaties rondom procesautomatisering en AI.
Daarvoor adviseerde ik als senior consultant bij Capgemini (2011–2018) meer dan twintig opdrachtgevers bij uiteenlopende trajecten: van grootschalige werkplek- en datacentermigraties tot cybersecurity en Identity & Access Management (IAM).
Hoe ik werk
- Direct aan het roer: Ik neem zelf de strategische regie en blijf inhoudelijk betrokken.
- Bewezen netwerk: Waar specialistische executiekracht nodig is, betrek ik doorgelichte topspecialisten uit mijn eigen netwerk.
- Eén werkwijze: Iedereen werkt volgens een uniforme, heldere methodiek en kwaliteitsstandaard.
- Strakke regie: Ik bewaak de samenhang, voortgang en kwaliteit van begin tot eind.
- Gestructureerde groei: De dienstverlening schaalt flexibel mee met de ambities en volwassenheid van uw organisatie.
Mijn doel is niet om afhankelijkheid te creëren, maar om uw organisatie sterker en zelfstandiger te maken.